Jsou před námi vyřazovací boje, tentokrát na marketingovém bitevním poli

„Aktuální situace nám dělá poměrně dost vrásek na čele. Nejhorší je, že vlastně nedokážete pořádně nic naplánovat. Když učiníte nějaké opatření a rozhodnutí ve vztahu k hokeji, za dva dny může být všechno úplně jinak. A to se netýká jen tréninkového procesu, ale postoje k partnerským smlouvám nebo ve vztahu k našim permanentkářům či majitelům klubových karet,“ komentuje aktuální situaci Lukáš Přinda, viceprezident klubu.

Ztráty vznikají klubu každým dnem, kdy ubývá prostor na odehrání plánovaného formátu soutěže. „Všechna rozhodnutí, která volíme, jsou volbou mezi těmi horšími a špatnými. Absolutně nejhorší by ale pro klub bylo, kdybychom museli soutěž rušit nebo krátit. Proto je pro nás nyní prioritou za splnění všech požadavků, které na nás budou kladeny, se pokusit hrát, a to i bez diváků,“ upřesnil situaci Přinda.

Bílí Tygři dosud v této sezoně sehráli pouze dva domácí zápasy. V prvním kole byla povolená návštěva přesahující 50 % kapacity, v zápase se Spartou už mohlo do hlediště pouze 1 000 osob. To znamená nejen ztráty z jednorázového ticketingu, ale i řešení eventuálních kompenzací pro permanentkáře či klubové karty.

„V tuto chvíli už víme, že dopady a ztráty budou v řádu milionů korun. Nejde jen o ušlé příjmy z ticketingu, kdy prakticky není jednorázový ticketing, ale musíme počítat s kompenzacemi pro naše věrné majitele permanentních vstupenek. Nahradit se budou muset i ztráty z cateringu a hlavně ztráty partnerských smluv, které jen na jaře činili přes 20 milionů korun,“ objasnil Přinda.

Aby dopady byly v sezóně co nejnižší, hráči a realizační tým včetně zaměstnanců klubu přistoupili na snížení platů, které má alespoň částečně sanovat vznikající ztráty.

„Máme ale jednu neskutečnou výhodu, a to naše skvělé fanoušky a partnery klubu. Jejich aktuální postoj je neskutečný a je vidět, že za roky spolupráce se mezi klubem a jimi vytvořilo něco více než jen obchodní vztah. Za to všem, kteří s námi spolupracují, za celý tým děkuji“, říká viceprezident klubu.

Celkem má klub přes 160 marketingových partnerů a více než tři tisíce permanentkářů, se kterými je v úzkém kontaktu. „Celý obchodní a marketingový tým i se zapojením hráčů A–týmu chystá nové marketingové aktivity, které tento obchodní vztah s partnery utuží. Nemůžeme jen sedět a čekat, co se stane, ale i tuto situaci bereme jako výzvu,” dodává Přinda.

A uzavírá: „Chceme to totiž zvládnout jako jeden tým. Všem našim marketingovým partnerům proto chystáme nové podoby plnění, zejména prostřednictvím našich on-line medií. Může se tak stát, že budete při čtení našich stránek osloveni reklamními sděleními, která budou náležet našim partnerům. Stejně tak se budou objevovat reklamní sdělení v rámci našich sociálních sítí nebo při televizních přenosech.“